二、机械设备管理与维修改进措施

 

　　机械设备的管理与维修工作事关企业的经济效益和人们的人身安全，必须得到应有的
重视。在机械设备的使用、维修、保养的各种状态下

,保证设备利用的高效性和安全性，提出

以下改进措施。

 

　　（一）重视定期维修和保养，提高设备利用率和安全系数

 

　　在机械设备管理与维修过程中，要在科学合理的管理下，进行定期的维修和保养，确
保设备在项目工程中的作用的充分发挥，提高设备在使用上的利用率。一方面加强保养

,确

保设备技术状况良好

,要树立

“按时保养、按级保养、按项保养”的思想,突出“科学性、强制性、

预见性

”。一方面精心修理,保障设备及时修复。在设备维修工作中要配备技术水平高、经验丰

富的维修人员

,突出预防性、针对性和有效性。同时，一些设备存在很大的安全隐患，关系到

人们的人身、财产安全。定期的维修与保养将安全隐患扼杀在萌芽中，提高设备的安全系数。
为保证设备正常运行必须进行定期和巡回检测检验，坚决减少或避免重大机械事故的发生
而造成人身或财产损失，保障生产安全和生命安全。

 

　　（二）加强人员培训，提高人员设备管理与维修技能和综合素质

 

　　人员培训包括作业技能的培训与安全意识的培训。人员的培训教育工作要有科学的规划，
按计划进行培训。在专业技能方面，任何一种机械由于自身的性能、结构等特性

,都有一定的

使用技术要求，因此，要加大人员的专业知识和技能的培训，提高人员设备管理和维修水
平，使人员设备管理与维修工作发挥其应有的作用。在安全意识方面，首先，要抓好施工项
目机械操作人员的准入，将上岗前的三级安全教育工作做到位；其次，对现场的每一位员
工进行安全知识和意识的普及；最后，相关人员的安全教育培训工作应树立

“全员安全教育

培训

”的理念。上至领导，下到一般工作人员，明确安全的重要性和防护意识、自我保护意识

和自我保护方法。这样从专业技能和安全意识两方面提高设备人员的综合素质。

 

　　（三）完善企业设备管理与维修体制，并确保制度的严格遵守

 

　　要建立健全管理与保养制度并合理确定维护保养周期，施工企业应该采取定期维护、保
养、检查制

,执行

“养修并重,预防为主”的方针,严格执行定班保养、定期保养、巡回保养制度,并

按各级保养规程执行

,低级保养由操作人员进行,高级保养由维修人员会同机械操作上进行。

做好管理与维修保养工作，设备故障发生率降低，才能降低维修费用，提高经济效益。同时

,

维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况

,收集使用维修的各种数据,严格执行管理

与维修体制的每一个环节。

 

　　总之，机械设备的管理与维修是工程建设的关键。因此，对机械设备的管理与维修再关
注也不为过。要全方面的开展现代化设备管理与维修保养教育

,使各级领导和广大设备管理

者明白机械设备的完好率和使用寿命

,很大程度上决定于管理与维修保养工作的好坏。 

　　四、结束语：机械设备的管理和维修保养是一件复杂的工作

,除了把好管、用、养、修的关

卡外

,还必须得到领导的重视,各级机械管理人员、操作人员、维修人员及相关配合人员之间工

作的协调与合作，更重要的是在他们之间形成明确的责任制，真正做到

“预防为主”,“安全

第一

”保障机械设备安全高效地为企业服务。 

　　参考文献：

 

　　

[1] 何庆.绿色设备管理与维修[M].机械工业出版社，2006，,150~173 

　　

 [2] 赵艳萍，姚冠新，陈骏.设备管理与维修[M]. 化学工业出版社，2010,65~77 

　　

[3] 卢守海.设备管理与维修专业化模式的探讨[J]. 硅谷，2009（1） 

　　

[4] 何绍川.浅谈绿色设备管理与维修[J].金色年华

•下半月，2010（12）