筑的规模和标准，撰写可行性立项申请，尽快争取早日立项。同时还要编写一份工程投资估
算，估算编制要依据市场研究，尽可能的认真、细致、全面。并全方面考虑，把施工中可能出
现的各种情况和不利因素都考虑进去，确保投资基本符合实际要求并留有余地，能够真正
控制总投资。
　　

2.设计阶段有效控制

　　设计阶段是对建设工程项目的全面规划和描述实施意图的阶段。在设计阶段要加强初步
设计的审查，引入竞争机制，实行设计招标，并且确定限额进行设计，聘请监理部门对工
程的整体设计进行监理，杜绝在施工中又重新返回设计的现象。在审查设计单位的设计时，
要注重优化设计方案，要认真分析平面图进行分析。而在工艺选择的方案上，要根据我国的
具体国情，从实际的角度出发，本着提高投资效益的原则，尽可能积极稳妥的采用先进的
技术方案和成熟的新技术，由于一般先进技术的质量较高，但投资相对也大，所以企业要
认真分析自身的经济实力，使用经济、合理、切实可行的工艺技术方案。
　　

3.施工阶段的有效控制

　　在施工阶段，必须树立正确的投入产出的理念，并且要把这个理念完全渗透到整个工
程建设管理中去，实现生产要素优化组合。首先要项目目标成本确定，科学合理的控制目标
对工程的成本控制起着关键的作用，而通过施工单位的努力可以实现科学合理的目标。其次，
要合理编制设计概算和施工图的预算，依据工程建设的条件，对设备、材料要进行核实、检
验，了解设备和材料市场价格的上涨指数，准确计算施工图的预算费用。最后，要进行限额
设计，对整个工程的各个阶段都实行限额设计，可以很好的控制工程的成本。
　　

4.竣工决算的有效控制

　　竣工决算在整个工程造价的影响是非常大的，施工单位在竣工决算前，要认真、仔细、
全面的收集竣工决算的资料，包括：竣工图、设计变更通知、鉴定材料等等。如果资料不齐全，
要实事求是的进行工程结算，确保

“不漏项、不漏算、不多算”，编制出一个真实可信的竣工

结算的报告。
　　

4 结语

　　建筑行业蓬勃发展，人们生活水平日益提高，对建筑的品质也有更高的要求。建筑行业
如今的竞争现象也是异常激烈，合理的控制工程造价的成本能够为建筑企业在市场竞争中
获取的很大的优势，高质量，低成本的建筑产品才是建筑市场最有利的竞争工具，能给建
筑企业来了良好的经济效益和社会效益。