前   言

   　

汽车物流是涉及面最广、技术复杂度最高的领域之一，而零配件物流配送又是物流系

统良性运作并持续优化的关键环节。汽车制造厂商一般采取的是外协零配件、流水线式装

配生产模式，因此范围广、统筹调度难、影响可变成本的因素多，使其物流配送具有更高

的难度。大型的汽车制造厂商每天都可能有几个品种、几百辆不同型号的汽车下线，在生

产流水线上，尤其是在大批量生产的汽车组装流水线上，要准确地向流水线上提供相应

的零配件。一旦所需要的零配件没有及时地到达生产线上，而导致生产线停止，其后果是

很严重的，将造成巨大的损失。汽车制造所需的零配件有一万多种，零配件配送是一项很

繁复的工作。汽车制造厂商为了能够实现

JIT 配送，会利用第三方物流公司进行配送，第

  

三方物流公司有丰富的物流管理和运作经验可以很好地完成配送工作。

    本论文在现代物流发展和研究的基础上，依据现代企业物流理念，对汽车制造企业生

产物流进行系统分析和优化。所谓物流是指实物从供给方向需求方的转移，这种转移既要

通过运输或搬运来解决空间位置的变化，又要通过储存或保管来调节时间节奏，与此同

时创造了空间价值和时间价值。论述了企业生产物流系统的分析方法和特点，明确了汽车

制造企业生产物流系统分析的目标。

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