的正确使用、定期保养等知识比较缺乏，而操作手对施工技

术所知甚少，处于施工被动或受支配地位，这样机械管理

被大大削弱。

2.2 施工任务繁重，工作环境恶劣

在工程施工过程中，由于工期短，同时，不少项目为

了降低施工成本，虽然面临很大的工作任务量，投入的施

工机械数量却不多，完全靠少数机械设备加班作业来完成

施工任务，在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转，

有些时候甚至在带病作业，极大地影响了机械设备的技术

性能状况与使用寿命，加速了机械设备的老化。

2.3 人员素质不高，培训少

施工现场机械设备的操作人员素质参差不齐，很多操

作人员本身文化层次较低，又加之没有经过正规的培训就

直接上岗，先上岗操作一段时间，再去补办一个操作证的

现象时有发生。更有甚者，个别操作人员在有事离开时，随

便叫一个对本机械而言没有操作经验的人来代班。施工现场

也是到了非用不可的时候才去寻求相应的操作人员；为了

应急，不少施工现场会出现随意叫一个略懂一二但没有受

过专业培训（当然也不具有操作证）的人员来进行机械设

备的操作，然后通过某种渠道去搞一本操作证来应付检查。

而对操作人员的实际培训工作却做得很不够。