• 在多品牌、多业态的同时运营的情况下，我的防损构建了

自上而下愿景、使命、价值观

- 价值观、价值驱动因素 -

区域策略计划、职能策略计划

- 组织能力、流程工

具、

KPI 资源支持的金字塔框架，自上而下通过部门愿景

、战略、战略举措、战略推动因素实施整个企业的防损计
划。

• 防损部的愿景是为顾客和组织营造安全、健康的环境。防

损部的使命维护公司文化和流程制度的有效执行；评估和
预防公司运营风险，最大限度地减少公司损失；制定有效
策略保护公司资产；为顾客和组织营造安全、健康的环境
；维护公司利润并保障商业的可持续性发展。我们是正义
的捍卫者；流程的监督者；风险的管理者。防损部的核心
价值观是忠诚、专业、奉献。