就突然起来了，也不是没可能，所以干很重要。

情商高就是会做事，容易得到别人的认可，能发现和驾驭人则是带团队的能力，很

多人很能干，带不了团队，也做不大。承压能力强则是欠着几个亿，明天发不出工资什么的

情况下还是安然入睡。

一个高端人士这几条也许有的做得好，有的做到不好，但一定是都具备的，而某一

个环节的弱点，就是他公司的瓶颈所在。比如想的不多的企业，未来发展比较随机，缺少规

划。决断力不强则必然带来执行力一般。情商不高带不好团队就必然累死做不大。承压能力不

强，那基本会垮在早期的路上。以上供大家参考。

高端人士时间都很紧张，像我这样不高端的都忙的和狗一样，你就别指望他们没事

大家一起来个什么高端人脉聚会，来个什么

k 歌之类的了，参加这种活动的人，大部分都

抱着找到高端人士啃一口的目的去的，结果去了一般发现，都是去找人啃的，慢慢就成了

忽悠圈。我目前没有发现非常有空的高端人士可以没事去搞网友聚会什么的。

一般说来，高端领域利益交换都是比较对等成熟的，所以如果级别差的很多，那就

很难进入交换这个层面，一般都是利用的层面。所以说，不怕被利用，就怕没人用。面对高

端人士，你也不用太高山仰止，反正他也看不上你，你对他客气，他也看不上你，不如你

都不惜的理他，反而会给他留下更深的印象。你就想，他再有钱，也不会给你，你那么巴结

有什么用呢？

所以说，人的两大重要能力就是，平等沟通的能力和获取别人信任的能力。

文

/宗宁