弥补缺陷的唯一出路就是引进人才，实现自我改 造，向

管理

要

效益也成了目前国内许多大中型企业的共识。识根据不同专业

 

的培 养方向的不同，大致说来，

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人才主要有以下几个就业

 

方向： 一般传统

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类岗位：由于专业性不太强，在人才市场

上，没有经验或经验不足的

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类毕业生，应聘一般传统

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类岗位将收到有技术背景并有一定

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经验的其他专业毕业 生

的有力冲击。市场营销类岗位：市场营销岗位市场需求量大，

入行要求低，高端营销岗位收入丰厚使得无数求职者纷纷加入

市场营销岗位的角逐。现代商业社会经营与销售的好坏，在相

 

 

当大的程度上决定了企业的兴衰。 发展中的中国更需要有专门

 

 

商品知识的营销人 员。

人力资源

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岗位 人力资源

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岗位的薪酬相对较高，在东部

沿海发达地区，规模较大的企业的人力资源部新员工一般每月

 

可以拿到

3000 以上，资深的人力资源

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经理月 收入则大致

 

在

1 

 

万至

2 万上浮动。人力资源

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岗位的高级

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人员比一

 

般管 理人员更容易成长为职业经理人，步入高职高薪的金领行

 

 

列。当然，好的工作岗 位竞争也非常激烈。 物流

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类岗位

 

“

”

物流，继物资资源、人力资源之后，素有有 第三个利润源 之

 

称。物流的职 能是将产品由其生产地转到消费地，从而创造地

点效用。物流

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的好坏直接影响到企业的产品、服务质量和

 

企业经济管。 企业

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人才社会状况和需求分析

 

第二章 企业

管理

 

人才社会状况和需求分析