数城市百货店（场）倒闭现象。据 １ ９ ９ ９ 年统计，
全国 ２３９ 家大商场中有 １４９ 家出现利润负增长，其

中亏损有 ７２ 家，亏损面达 ４８ ％。随着开放步伐加
快，多种业态开始引入，不少媒体惊呼“百货倒闭
年”的到来，甚至有的学者得出“中国百货开始走
向衰亡”

，

“最多还有３－５年生命周期”等悲观论谳。

今天：
今 天 中 国 百 货 业 开 始 分 化 ， 呈现出“小型

百 货 个 体 化 ， 中 型 百 货 超 市 化 ，大 型 百 货 功 能
化 ” 的 趋 势 ；

今天中国大型百货经过五年时间的调整、组合

和定位开始走向成熟：

第 一 、 摆 脱 “ 倒 闭 年 ” 的 阴 影 ， 销 售

走 出 低 谷

１９９６ 年以前，百货业的增幅一直高于社会商品

零售额的增幅，１９９７ 、１９９８ 年低于社会商品零售
额的增幅 ２－３ 个百分点，１９９９ 年、２０００ 年基本持
平，２００１ 年开始走出低谷，据中国商业中心统计，

２００１ 年 ２３１ 个大型百货商场，实现零售额 １４０５ 亿
元，同比增长 １４．１５％，高于社会零售总额的 ４ 个
百分点，３４ 个大类商品有 ３１ 类增长，增幅商品占
９１．２％，在 ９４ 种商品中有 ２４ 种增幅高达３０％以上。

第 二 、 盈 利 面 上 升 ， 亏 损 面 下 降
据国家统计局对 ５００ 家百货店统计，２００１ 年盈

利企业达 ３４８ 家，占 ６９．９％；亏损企业 １０４ 家，占
２０．８％，盈利面比 １９９９ 年增加 ７ 个百分点，亏损

面减少１０．６个百分点；百货５００强平均利润为１．４５，

其中前 １００ 强为 ２．５７。

第 三 、 比 重 增 加 ， 规 模 扩 大
大型百货 １ ０ ０ 强占社会商品零售总额的比重，

由 １９９０ 年的 ２．３％，上升到 ２．８６％，１０ 亿元商场
由上年的 ３３ 家增加到 ５３ 家，增加近 ４０％。并发挥

了规模优势，在 ５００ 家中，前 １００ 强由于发挥规模
优势，只有 ３ 家亏损，后 １００ 家亏损面达 ３７％。前
者的平均利润要比 ５００ 家平均利润高出 ５７％，规模
优势突显。

第 四 、 资 产 运 营 良 好 ， 主 营 收 入 增 加
据中国证券报统计，２ ０ ０ １ 年以百货业为主的

１０２个商业上市公司资产运营情况要好于１１５１个全部
上市公司的６．０９个百分点。其中总资产周转率是上

市公司平均数的３倍，

流动资产周转率是上市公司平

均数的１．７ 倍，库存周转率是上市公司平均数的１．
９１ 倍。２００２ 年上半年，商业上市公司主营收入增
加 ３％，利润增加１２．７５％，居上市２８ 个行业中的

第 ５ 位。

第 五 、 改 变 传 统 的 经 营 模 式 ， 提 高 现 代

化 管 理 水 平

大型百货改变了传统求多求全的经营方式，

突

出品牌、

突出品位、

突出发挥大型百货的自身优势；

重在提高企业现代化水平和核心竞争力；重在服务质
量和购物环境的优化、重在创新和发展，涌现出一
批具有现代经营理念、科学管理水平、有一定规模

和竞争实力的大型百货集团。

今天大型百货在调整中定位、在组合中壮大、

在创新中发展，走出困境、走出成熟，走向明天。

◇黄国雄

Ｊｏｒｕｎａｌ　ｏｆ　Ｂｅｉｊｉｎｇ　ｌｎｓｔｉｔｕｔｅ　ｏｆ

Ｆｉｎａｎｃｅ　ａｎｄ　Ｃｏｍｍｅｒｃｅ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ

Ｖｏｌ．１９　　ＮＯ．１

Ｍ ａ ｒ ，２００３

－ ３ ９ －

今天和明天

百货商场的市场定位