而我们要做的，也不过如此。

简单的说，

“竞品分析”就是“找不同”、“大家来找茬”这样的游戏，就是人们常说的“不怕不

识货，就怕货比货

”、“货比三家”。也就是说，当你无法判定一件事物的对与错、好与坏的时

候，最好的方法就是拿与它类似的事物来比较一下。做用户体验如此，做产品也是如此

——

“我们都不知道怎么做，不如看看别人是怎么做的”。

那么我们继续回到官方的解释，人类学中

“比较研究法”的步骤是这样的：

1.找出同类现象或事物；
2.按照比较的目的将同类现象或事物编组作表；
3.根据比较结果作进一步分析。

我们把它对应到互联网产品中来，可以认为

“竞品分析”应该有这样的步骤。

1.设定分析目标——竞争对手；
2.将同类功能模块或外观细节编组作表；
3.根据比较结果作进一步分析。

应用实例

我们来看看常见的一些实例：

这样的表格常用在用户体验的分析上，可能花不了多长时间，就足够明确出来哪些地方有
问题，哪些地方要改进。当然实际上可能需要截图并做图示，但大致就是这样的方法。重要
的是，正如前面所说，当你对一个主观的抽象的东西无法评价的时候，或者无法说服你的
同伴的时候，把问题细分对比并列出来，是最好的方式。

下面是另一个：

在一些手机或汽车等
产品的网站上，我们
经常可以看到这样的
对比表格，主要是针
对功能点的比较

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