降低工程成本的措施一般包括：

    (1) 加强施工生产管理，合理组织施工生产，正确选择施工方案，进
行现场施工成本控制，降低工程成本。
    (2) 提高劳动生产率。（劳动生产递减规律，合理安排班组人员配置及
工作量，考虑定额，定量，定任务）
    (3) 节约材料物资。（生产过程节约，提高员工节约意识）
    (4) 提高机械设备利用率和降低机械使用费。（制定项目生产计划，协
调项目各个生产周期的设备投入及利用）
    (5) 节约施工管理费。（精简部门协作，优化配置）
    (6) 加强技术质量管理，积极推行新技术、新结构、新材料、新工艺。

 

三、 施工成本因素分析

    工程成本分析，就是通过对施工过程中各项费用的对比与分析，揭露
存在问题，寻找降低工程成本的途径。
    1. 

 

工程成本的影响因素

技术经济指标完成的好坏，最终会直接或间接地影响工程成本的增减。下
面就主要工程技术经济指标变动对工程成本的影响作简要分析。
   (1) 产量变动对工程成本的影响
工程成本一般可分为变动成本和固定成本两部分。由于固定成本不随产量
变化，因此，随着产量的提高，各单位工程所分摊的固定成本将相应减
少，单位工程成本也就会随产量的增加而有所减少。即

（

8-8  

）

 

式中：

——因产量变动而使工程成本降低的数额，简称成本降低额；

C——

 

原工程总成本；

 

为成本降低率，即

；

——产量增长百分率；

_固定成本占总成本的比重。

  (2) 劳动生产率变动对工程成本的影响
   提高劳动生产率，是增加产量、降低成本的重要途径。在分析劳动生产
率的影响时，还须考虑人工平均工资的增长的影响。其计算公式为

（

8-9  

）

 

式中：

---由于劳动生产率（含工资增长）变动而使成本降低的成本降

低率；

---平均工资增长率；

---劳动生产率增长率；

---人工费占总成本的比重。