家眼中

 你都是个小屁孩 你越是想显得牛 B 人家就越会觉得你是在装 B 所以这个时候老老

实实待着

 不知道该问什么的时候 那就不要问 没有任何坏处 当然在面试里最后的 Q&A 环

节一定要多提问题

 不要吝啬 这个我在后面会讲到

再接下来就是

networking 的时间了 大家开始随意走动 找自己想聊的人去聊 这里有两

个普遍的误区

 第一个就是一定要找 VP 或者 HR 聊 这是不对的 只有一种情况除外 就是你有

personal connection 原因是这样的 VP 虽然职位高 但是招不招你也不是他说了算 而且换个角
度想

 如果你 40 岁了 事业有成了 你愿意跟个小屁孩聊天么 不可能吧 人都是愿意跟同龄人

聊天

 除非你是精英中的精英 能跟他有问有答 天南海北什么都能聊 如果不是的话 那纯粹是

浪费时间

你想给

HR 留下深刻印象 我很理解 但是我敢保证他肯定记不住你名字 就算你当场有机

会把你的

resume 留给他了 最多也就是保你进第一轮面试 而大多数情况下 你的 GPA 够高

 

考试已经过了一门

 是个跟精算密切相关的专业 那么你都会拿到一面 另外你说的越多 暴露

的缺点也就越多

 HR 都是非常会看人的 一些你注意不到的地方 都会影响对你的 evaluation 

所以还是少说多观察

那么该跟谁聊呢？找那些职位低的

 刚进公司的 去年做过 intern 的 是你们学校校友的

 

这些人一般都跟你同龄

 你俩能聊到一起 大体上能关注到的事情也都比较相符 比如娱乐 文

艺

 电影 体育等等等等 要记住的是 networking 最难的部分是如果想开始这个 conversation 你

要有个切入点

 中国人往往是没有切入点 英语又不好 最后就是结结巴巴问几个很 general 的

问题

 草草收场 根本达不到 networking 的效果 这里就要用到我之前说的 你要找到和那个人

的共同点

 用这个来切入 先闲聊一下 之后就很自然的聊天了 另外 如果聊的非常好 他们很愿

意给你一些面试的建议

 而 HR 或者 VP 之类的人就不会 所以要好好把握

第二个误区就是

 中国人普遍的聊天方式是 你问个问题 对面给你解答 他说上 3 5 分钟

 

你就在那听着

 听完接着问下一个问题 其实这样很不好 这根本不是聊天 这叫 Q&A 所以你

要真正和他互动起来

 在他回答的时候 你可以打断 然后说出自己的见解 千万不要跟个木头

一样在那站着傻听着

 所以问的问题也不要过于复杂 他给你解释的你都听不懂 也插不上话

 

你也从这里面学不到任何东西

 总而言之 不要装 B

基本上聊一两个人就可以走了

 并不是聊的越多越好 把握好度很重要 接下来说说面试

的技巧

面试的技巧

过一段时间

 你大概就会收到 interview 的邀请了 面试的时候一定要大方 敢于说 中国人

往往害羞

 不敢说话 一定要改这个毛病 可以从 networking 的时候就开始练 或者提前去 sign 

up 一个 mock interview 很多人总以为做精算会计算就行了 其实这只是一部分 更多的是看你
的

communication 和 teamwork 所以要敢于展现自己 在准备面试的时候 多发掘自己以前有

价值的经历

 并且要说出来你和别人不同的地方 不要随大流 我给大家说个我的例子

我在大二的时候做过一个

volunteer 没什么特别的 自己带着十几个人的 team 去帮助

underserved people 这些 underserved people 大部分是从 South America 来的 所以大部分说的
是

Spanish 很多人做了几天不想做了 因为交流太成问题了 我就试着去和他们谈 告诉他们别

气馁

 但是没什么进展 最后我留下那些愿意和我去和这些 underserved people 正面交流的人