的和传统的思维逻辑要求电子商务团队完成工作。

     再次，传统企业组建团队，要有适合电子商务团队成员成长的的空间和支持条件，公司

愿意投资，招聘到各个岗位的优秀人才，特别是优秀的操盘手。

     最后，传统企业找代运营公司的缺点就是，代运营公司普通追求短期利益，讲究马上看

到销量，忽略服务和品牌口碑，对品牌发展瓶颈比较明显。

     传统企业如果有这些方面的准备，鬼斧建议自己建立团队会比较好，或者在初期找代运

营公司，等熟悉淘宝市场以后，再组建专业的团队，主要业务自己做，次要业务托管，而

像执行层的设计、客服、运营等工作，前期可考虑外包。传统要运营好自己的网店，需要的时

间周期相对代运营公司较长，失败的机会也会很高，店铺在初期的成长速度相对较慢，但

是只有团队成熟工作流程顺畅以后，成长速度会比较快，而代运营公司发展到后期问题和

瓶颈很多，而自建团队后期的发展瓶颈比较少。

第二个问题

 经营理念

     传统企业有自身的思维逻辑方式，如果按照传统企业的从业经验来理解电子商务，就会

明显看出有部分误区，传统企业要想找代运营公司合作，需要转变下面几个观念：

      1、第一个月就看到效果的误区。传统企业，特别是传统生产型企业，会有一种生产出了

产品，就想盈利，把产品卖出去了，肯定就能赚到钱的想法。找代运营公司运营自己的网店，

第一个月就希望看到销售额的突飞猛进，或者实现盈利。这个想法是不符合网店运作常理的，

通常情况，不管是个人开淘宝店铺，还是公司开天猫店铺，一般第一个月，是做产品拍摄、

网页制作、商品上架、店铺装修、选品主推、品牌策划，店铺定位，顾客定位，等店铺基础优

化工作。一般情况，新店先刷一下，才能开通直通车和其他一些促销工具的使用。如果要新

店第一个月产生销量，也许不同产品和品牌，会有一定的销量产生，但是第一个月实现盈

利，在代运营的店铺恐怕是很少的。如果店铺第一个月能实现盈利了，代运营公司就会自己

去开店了，谁还去做代运营。传统企业把代运营公司，看作是市区最繁华的商圈，认为代运

营公司开店，就能马上盈利，就相当于在市中心最繁华的商圈开店，不仅商品价格要比郊

区和社区店要卖贵很多，而且开店一个月就要有盈利。如果代运营公司已经是市区最繁华的

商圈，他们就不会联营招商了，直接自己开店，做买手制商城，不是赚到更多。或者自己注

册品牌，找代加工就好了，那电子商务市场上还有传统企业什么事了。传统企业，要想进入

电子商务，是有必要了解电子商务的基本运营流程和常见盈利模式，做到知己知彼，才有