发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行

性方案等工作。

7. 协助其它部门管理

     协助其它部门实施 CAD、PDM、CAPP 等项目信息管理，协同其它管理部门实施设

备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

8. 日常管理

     主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工

作；负责本部门员工考核。

9. 企业文化宣传

     负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体 CI 形象策划管理工作。认真做好策

划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。

10. 其他

     完成领导交办的其他工作。

IT 部主管职责和要求

1.

IT 部主管的职责

建立团队，创造团队协作氛围

,激励和鼓舞团队；

保证所有的项目需求都被定义，并能一直分解到最低一级；

领导计划的制定，根据计划进行管理；

管理风险

,通过变更控制系统来控制基准的更新演变；

保证项目的可见性技术到位，并行之有效；

及时执行纠正措施来纠正偏离计划的差异。

2