产品经理角色



产品经理：长期关注用户体验及信息架构，熟练掌握主流产品
各种应用特点及未来产品的预见与规划。在得到准确的产品需
求（有时需要数据作为需求依据）时，可以快速准确的给出良
好的信息架构和产品设计方案。（包括信息架构的合理性、用
户体验的良好性、产品未来的可延展性。）产品经理有需要向
运营及技术人员解释产品设计细节的义务，但不必保证让每一
个人都认同产品设计意图。产品主管对产品设计有决定权。



产品经理缺失时，项目经理如何成为救火队员？



运营直接将需求描述转化成了功能描述。



技术人员在需求无法清晰描述的情况下，肆意的删减、扭曲、肢解
各种产品应用。



“

”

产品经理如何帮助项目经理减小 火情隐患 ？



产品需求早提出、产品预案早演练。科学的原型预案应对发展要求
。