2.能够预见未来
一个成功的
IT 经理必须要有超越现实来看问题的能力，要
了解公司业务的发展方向，并通过这种预见来帮助公司前进，
而不仅是听命于
CEO 的安排。所以，有些时候，IT 经理需要
脱离现实世界，抛开商业战略，而进入一个精神世界当中去
考虑问题。
然而，事实上，具备这种能力的人并不多。具备了这种能力
的
IT 经理能够预见公司的前进方向，为 IT 部门进行准确的
定位以帮助公司实现目标。
3.充分了解公司的财政状况，做好财务控制
正是因为企业对成本控制的意识越来越强，对
IT 投资方面
更加小心，一个成功的
IT 经理必须具有非常强的成本意识，
能够帮助高层做好成本控制。
IT 经理需要了解整个公司的财政状况，他必须知道如何让 IT
部门从一个成本消耗中心转换为一个成功的利润生产中心或
是辅助的业务部门。
如此，
IT 经理在使 IT 部门在满足自己目标的同时也为公司
创造了利润。
4.具备出色而有效的沟通技巧
通常，职业生涯的成功在很大的程度上依赖于有效的沟通技
能。一个成功的
IT 经理能够同各种人进行有效的沟通：员工、
同行、外部客户、销售商和高层管理人员。
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