经济效益的项目单价。

 

　　

5、了解市场人、材、机价格，规避企业风险 

　　

1）人工：市场上的劳务价格会随着不同的时段发生波动。所以，造价员必须根据该项

目的工期及市场劳务行情波动规律，综合测算人工费。

 

　　

2）材料：造价员必须会同材料采购员一起分析该工程的工期时段内主要材料的价格波

动情况来决定材料价格，而不应该简单的按照有关部门颁发的信息指导价下浮几个百分点
来计算。对于工期较长的大型工程，如果市场的材料价格波动情况难以预测，这就必须要求
与业主签订合同时商定一个承担上涨风险系数的范围，或者将工程中用量多、价格高、风险
大的材料有其甲供，从而有效的规避企业风险。

 

　　

3）机械：对于企业自备机械设备，造价员必须根据施工组织设计配备的机械种类和数

量会同施工企业机械配备管理部门测算在该工程的施工时段内所发生的机械人工费、燃料费、
养路费、折旧费、摊销费、维修费等费用测算；对于租赁机械设备必须分析该工程的工期时段
内市场机械租赁价格的波动情况，然后确定投标报价的机械费用。

 

　　

6、管理费及利润的计算 

　　清早计价模式下的管理费和利润是包含在清单项目的综合单价中，企业应按自身的管
理水平及利润空间来自主确定费率。该费率的确定既要达到中标的目的，又要准确的预料出
企业在该工程的管理费用及利润空间。

 

　　三、认真做好工程变更、项目索赔及项目以外费用的签证

 

　　

1、收集计算依据：当发生以上各种情况时，首先必须收集可以计算这些费用的依据。如

工程的设计变更单、现场的会议记录、保温层的厚度等等，除了做好文字的记录外，隐蔽工
程可以拍成照片存放电子文档作为结算依据；再如：由于甲供材料迟缓供应所造成停工待
料的，可以记载所担搁工期的天数，停工待料人员的人数及费用；由于自然灾害造成工期
顺延的必须记载影响的开始至结束的日期，以及由于此原因造成人工窝工的人数及费用等。

 

　　

2、协调监理，建设方相关人员做好签字见证 

　　当发生任何认为在招标范围以外的事件发生时，除了做好收集计算依据以外，必须将
这些依据在发生的当时请监理及建设方代表做好签字手续，以防在施工结束时这些单位的
人员调动造成盲点，给工程结算带来被动、争议、损失。

 

　　

3、合理、及时、全面计算索赔费用 

　　

1）合理：当发生以上这些事件时，必须按照合同条款的约定，根据清单计价规范及相

关法律、法规的规定，相关计价文件的规定合理计算出索赔费用。只有这样，建设单位及审
计人员才会合理的认可这些费用。

 

　　

2）及时：在这些事件发生的当时时段，必须及时将费用计算出来，迟续时间长了，或

者施工企业的造价员人事调动，会造成后续人员不了解当时的状况而漏算、错算。

 

　　

3）全面：在计算这些事件发生的费用时必须全面考虑。由于该事件的发生所造成的一

切费用。

 

　　四、工程竣工后工程造价调整

 

　　

1、按实际工程量结算的工程，需要依据竣工图纸结合施工实际情况，准确计算工程量。

 

　　

2、调整合同条款中约定可调整部分，如：工期提前奖励、材料价格上涨风险系数以上的

价格调整等等；

 

　　

3、施工过程中发生需要计算的部分，如工程变更、隐蔽工程、费用索赔、工期索赔等。 

　　

4、根据监理令及现场会议纪要、工作联系单等依据可以计算的费用； 

　　总之，造价员应该在竣工结算时，对需要调整的部分了解清楚，该计算的费用不要遗