记录；

9、

负责给排水工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修

管理和协调工作；

10、

参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会

议记录、给排水工程管理报告和其他文件资料。

一般一天的工作流程：

参加工程项目现场会议工作的晨会（汇总通报前一日土给排

水程施工情况，回报当天的给排水工程工作计划和需要解决的

问题）一一落实、完成当天的给排水工程工作计划进一步熟悉

给排水施工设计图纸，掌握了解现场以及给排水工程的施工完

成情况和需要解决的问题一一监督协调现场给排水工程各项工

作一一对当天给排水工程工作进行小结，填写工作日志。

一般一周（一月）的工作流程：

1、

总结本周（本月）的给排水工程施工情况，编制统计本周

（本月）给排水工程完成情况统计表，编制下周（下月）

的给排水工程计划安排一一准备协调解决相关的给排水设

计、施工问题一一提出下周（下月）的各个专业工程师的

配合工作；

2、

填写本周（本月）的给排水工作考核表，星期一（月考核

表在次月

2 日）报工程管理部及总工程师进行考核；

3、

工作考核表经考评后，交由综合管理部留存；

每月的最后一周星期五作为本月的工作例会