最大化。

 

　　二、工程建设监理在建设工程合同管理中的作用

 

　　

 （一）工程建设监理在合同管理中的作用 

　　合同确定工程项目的投资、进度质量和安全等目标，规定着合同

双方责、权、利关系。所以建设工程监理对合同的管理是工程项目管理

的核心。广义地说，建筑工程项目的实施和管理全部工作都可以纳入

合同管理的范围。合同管理贯穿于工程实施的全过程、全方位。它作为

其他工作的指南，对整个项目的实施起总控制和总保证作用。在现代

工程中，没有合同意识则项目整体目标不明；没有合同管理，则项

目管理难以形成系统，难以有高效率。

 

　　工程项目管理以合同管理作为起点。监理通过合同分析、合同资

料、合同网络、合同实施控制和索赔管理等工作来使之形成一个完整

的合同管理子系统。

 

　　

 （二）工程建设监理在协调工程各参与方关系时所起到的作用 

　　建设、勘察、设计、施工、监理、材料设备供应单位等都依靠合同确

立相互间的关系。只有工程建设监理按照合同管理并一切从合同出发，

才能保证工程项目的顺利建设。

 

　　三、工程建设监理在施工质量的控制中的作用