9、完善企业的人事管理，建立和谐共赢的劳动关系

一、企业文化建设，创建积极向上的文化氛围

1、目标概述

通过企业文化建设，逐渐清晰企业的价值倡导，规范企业的管理行为与员工的工作行为，

最终提升企业的经营管理绩效。

1）体现公司理念和价值观
2）营造乐观向上的公司氛围
3）培养良好的团队合作精神
4）增强员工归属感和使命感
5）

“

”

以激情和梦想为核心，激发员工热情和创造力，最终实现公司整体绩效的最大化

2、具体实施方案

1）建立畅通的沟通渠道和坦诚、积极的沟通氛围；
2）开辟总裁信箱；
3）培训
4）宣导榜样的力量
5）员工活动

3、活动形式

1）员工大会

2）充满朝气和激情的早会（固化

—提升—固化—提升）

3）员工生日祝贺
4）员工新婚祝福
5）体育活动
6）快乐座谈会
7）组织员工游玩活动
8）员工周年纪念

4、目标责任人

：

第一责任人：人力资源部门
协同责任人：总裁办、各分管部门领导

二、建立完整准确的员工信息库，并明确和清晰公司组织架构图

1、目标概述

企业组织架构和管理结构比较合理，短期并不影响企业的发展，但是在公司快速发展的

过程中，随着新进员工的增多和管理团队升级的需要，这将在很大程度上影响企业薪酬考核
机制的建立与完善。

为此，建立高效完善的员工信息库，明确各分子公司组织结构将是

2012 年度的一项重

要工作，它的完成将有利于我们对公司的架构一目了然，也便于人力资源对各项规章制度做
更好的完善和细化。