8.
降低员工流失的措施
三、
和开发
1.
理论学习,
2.
项目评估,
3.
调查与评估,
4.
培训与发展,
5.
需求评估与培训,
6.
培训建议的构成,
7.
培训、发展与员工教育,
8.
培训的设计、系统方法,
9.
开发管理与企业领导;开发自己和他人,
10.
:项目开发与管理惯例。
四、人力资源绩效管理:
1.
准备阶段,
2.
实施阶段,
3.
考评阶段,
4.
总结阶段,
5.
应用开发阶段,
6.
绩效管理的面谈,
7.
绩效改进的方法,
8.
行为导向型考评方法,
9.
结果导向型考评方法。
五、人力资源薪酬福利管理:
(补偿、激励和收益)
1.
薪酬,
2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪
酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),
3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充
养老保险和补充医疗保险的设计)
4.
评估绩效和提供反馈。
六、人力资源的员工和劳动关系:
1.
就业法,
2.
劳动关系和社会,
3.
行业关系和社会,
4.
劳资谈判,
5.
工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的
工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全)
人力资源管理与竞争
1.
与竞争优势,
2.
人力资源管理的发令以及环境,
3.
4.
工作分析,
5.
人员招聘
6.
培训和发展员工
7.员工