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C

                 

.管理业务流程图

D.组织战略

E.领导方式

4

 

.(

ABCE )属于企业人力资源规划的外部环境。

A

                       

.经济环境

B.人口环境

C

                       

.科技环境

D.企业文化

E.文化法律

5

 

.人力资源需求预测包括一(

ABCDE  )。

A

           

.企业人力资源需求预测

E.企业人力资源存量预测

C

           

.企业人力资源增量预测

D.企业人力资源结构预测

E.企业特种人力资源预测

6

 

.人力资源预测的局限性包括(

ABCD    )。

A

                  

.环境的不确定性

B.企业内部的抵制

C

                  

.预测的代价高昂

D.知识水平的限制

E.企业发展战略

7.影响人力资源需求预测的一般因素包括(ABCDE   )。

A

                   

.顾客需求的变化

B.生产需求

C

                   

.劳动力成本趋势

D.追加培训的需求

E.旷工趋向

8.(CDE  )属于人力资源需求预测的定量方法。
   A

                        

.经验预测法

B.德尔菲法

C

                        

.人员比率法

D.趋势外推法

E.生产模型法

9.回归分析法(AE  )。

A

            

.是人力资源需求预测方法

B.又称转换比率法

C

            

.是人力资源供给预测方法

D.属于专家预测法

E.对历史数据的要求比较高

10.影响企业外部劳动力供给的因素有(ABCDE  )。

A

                        

.地域性因素

B.人口政策及人口现状

C

                      

.社会就业意识

D.劳动力市场发育程度

E.择业心理偏好

二、简答题
1.简述企业战略与组织结构的关系。

1)组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段:组织

结构服从战略。

2)企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场变化都发生了变化,企业

应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:增大数
量战略;扩大地区战略;纵向整合战略;多种经营战略。

2.组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些?如何保证组织变革顺利进行?

1)组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。

表现为生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加,

发生争吵与敌对行为,提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的
根本原因:由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能,