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3.积极提高在各团队中的贡献;
4.严格遵守各种法规;
5.保证机会平等;
6.负责解释薪酬的决定过程;
7.支持个人之间、同事之间和与各层主管之间建立友好合作的关系
薪酬政策的功能(
1):管理组织的有效方法
1.宣扬公司的价值观;
2.为经理人员利用薪酬制度传播公司价值观提供指南;
3.显示劳动成本费用;
4.为经理人员判断其在劳动市场竞争优势提供依据;
5.为管理层预测薪酬方面选择的结果提供一个模型;
6.用做应付法规争端的依据
薪酬政策的功能(
2):管理员工的理性方式
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公正有效地回报员工的贡献
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避免种种误解
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是与员工谈论报酬的指南
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是改善与员工关系的指南;
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便于维持士气
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可以减少员工抱怨
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可以回报优秀员工
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指明努力方向
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可以吸引和保留员工
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