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3.积极提高在各团队中的贡献;

4.严格遵守各种法规;

5.保证机会平等;

6.负责解释薪酬的决定过程;

7.支持个人之间、同事之间和与各层主管之间建立友好合作的关系

薪酬政策的功能(

1):管理组织的有效方法

1.宣扬公司的价值观;

2.为经理人员利用薪酬制度传播公司价值观提供指南;

3.显示劳动成本费用;

4.为经理人员判断其在劳动市场竞争优势提供依据;

5.为管理层预测薪酬方面选择的结果提供一个模型;

6.用做应付法规争端的依据

薪酬政策的功能(

2):管理员工的理性方式

公正有效地回报员工的贡献

避免种种误解

是与员工谈论报酬的指南

是改善与员工关系的指南;

便于维持士气

可以减少员工抱怨

可以回报优秀员工

指明努力方向

可以吸引和保留员工

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