及整体情况为辅。

三、调查结果及数据统计分析

1

……

、您认为培训的目的主要在于：（可多选）略

分析：以上的数据中可以看出，大家对于培训的作用的理解基

“

”

本上还是到位的，但有一点值得重视： 改变态度 这个数据可以看

出，我们的员工对于态度似乎不是很感兴趣，也就是说我们的员工

还没有意识到态度的重要性！这是有问题的，没有良好的态度，其

“

它一切都是免谈，越是如此，表明我们要加强 员工态度

/心态/观念/

”

意识 方面的训练和引导。

2

……

、您认为您目前需要培训是因为：（可多选）略

分析：

“

”

数据呈现出的是一片 大好形式 ，因为大家似乎都没有

遇到工作的瓶颈

/困境，似乎大家的工作方法和工作技能都无需要太

多的改善！而表格中的第二项指标却居高不下，从这个数据中我们

可以看出它的言下之意也就是说，现在的培训，更多的是储备，是

备用（难怪有些员工对于培训的态度是如此的淡漠）。在这儿，我们

要思考几个问题：我 们 的 员 工 的 工 作 能 力 是 否 都 是 很 优 秀 ？ 公

司 下 达 的 任 务

 

 /  目 标 是 否 都 是 很 好 的 完 成 了 ？ 工 作 中 都 没 有 碰

 

 

到 过 任 何 的 困 境 或 出 错 ？ 如果有，那么这个数据是值得怀疑的，

要么是员工对于培训和对于工作的认知不到位，要么就是在耍态度。

　　而表格中的第四项排名第二，从直观的数据来看，公司好像很

“

”

复杂，因为大家都要去学习处理 人际关系 的技巧来适应团队和公

司环境。还是要反思一个问题：我们的企业内部人际关系真的很复杂