某公司绩效管理制度

  

第一章 总则

    

  

第一条 目的

        1 ．通过绩效考核，传递组织目标和压力，引导员工提高绩
效，达到培养员工、提升员工能力的目的。

        2 ．加强公司的计划性，改善组织的管理过程，促进管理的

    

科学化、规范化。

       3 ．客观、公正地评价员工的绩效和贡献，为薪资调整、绩
效薪资发放、职务晋升等人事决策提供依据。

        4 ．反馈员工的绩效表现，加强绩效过程管理任，促进其指
导、帮助、约束与激励下属。强化各级管理者的管理责

    

  

第二条 理念

    1 ．以目标计划为基础，以业绩衡量标准／指标对绩效进行考
核，强调绩效

的达成。

    2 ．以绩效的提高为目标。

    3 ．强调绩效管理过程，而不是简单的结果评判。

    

    

第三条

适用范围

     本制度适用于某公司所有正式及试用员工。