财务部经理岗位业绩考核指标组成表
指标
类别
考核指标
信息来源
考评人
权
重
考评标准
业绩
指标
拟订公司年度预算、财务收
支计划、信贷计划,并监督、
指导有关计划的实施工作
直接上级
直接上级
20%
优
良
中
差
拟订公司年度财务预
算、财务收支计划、信
贷计划及时、合理、详
细、有据可依、可操作
对有关计划的实施工
作给予积极有力的监
督、指导,及时发现
并解决问题,确保计
划顺利完成
拟订公司年度财务预
算、财务收支计划、信
贷计划及时、合理;
对有关计划的实施工
作给予监督、指导,
发现并解决问题,确
保计划完成
拟订公司年度财务预
算、财务收支计划、信
贷计划基本及时和合
理;对有关计划的实
施工作未给予有效监
督、指导,未能及时
发现和解决问题,少
数计划没有完成
拟订公司年度财务预
算、财务收支计划、信
贷计划不及时、不合理
缺少依据;对有关计
划的实施工作未给予
监督、指导,未能发现
和解决问题,部分计
划无法完成
审核公司应缴税款,完成
有关记录
直接上级
15%
优
良
中
差
2