1、基本模式：年薪=基本薪+岗位津贴+补助（绩效工资）。
2、进入年薪制的中高层管理人员，按当地的生活水准领取基本工资，其余在年终结付。
3、在年度内如果违犯公司制度给公司造成直接或间接经济损失的，在年终结算时按实际

情况按比例扣除。

4、在公司效益好的情况下，根据本人的岗位工作业绩，年终可得到年薪以外的奖金分配。
2）、月薪制(适用于办公室内勤人员)
1、基本模式：月薪=基本薪+年功工资+岗位津贴（技术津贴或补助），所占比例：55：

5：40。

2、基本薪按所任职务给付，如降职或升职则领取相应的职务基本薪。
3、年功工资：按为公司服务的年限给付，一般二年为一个基本点，不论职务高低分值一样

并逐年递增；

100 元为一个单位。

4、岗位津贴是按所在岗位的责任大小、工作量等给付。
5、如下图：

职等

基本薪资

岗位津贴可调范围

备注

十

10000

0-8000

月薪

九

5000

0-4000

月薪

八

2500

0-2000

月薪

七

1800

0-1400

月薪

六

1500

0-1200

月薪

五

1200

0-900

月薪

四

1000

0-800

月薪

三

800

0-600

月薪

二

700

0-500

月薪

一

600

0-400

月薪

3）、绩效工资制（适合业务人员和中高层管理人员）
1、基本模式：总薪资=（岗位）基本薪+年功工资+绩效工资+特殊工资（补助）；所占比

例：

38：5：55：2。

2、基本薪按所任职务给付，如降职或升职则领取相应的职务基本薪。
3、年功工资：年功工资：按为公司服务的年限给付，一般二年为一个基本点，不论职务高

低分值一样并逐年递增；

100 元为一个单位。

4、绩效工资在公司效益的基础上，通过对员工的工作业绩评估，对员工的一种额外的报酬。
5、补助是按所在岗位的责任大小、工作量、技术含量或相对的危害程度。

6、如下图：

职等

基本薪资

绩效工资可调范围

备注

十

10000

0-12000

月薪

九