会不断提高自己的业务素质，才会主动监理、敢于管理，才能真正做到严格监理，热情服务。

因此，有无责任意识是能否做好监理工作的根本。一名称职的监理人员，必须要具有高度的

责任感、良好的职业道德、务实高效的工作作风。

 

　　（二）是要增强廉洁意识。监理工作的性质决定了监理人员必然会时时成为侵蚀的对象，

从某种角度上讲，监理人员的廉洁自律比其业务素质更为重要。常言道

“吃人家的嘴短，拿

人家的手软

”，如果监理人员在廉洁上有问题，就会该讲的讲不出口，该硬的硬的不起来，

该返工的下不了决心，不该签认的反而去签认了，被人家牵着鼻子走，那质量控制势必软

弱，一旦控制不了或难以控制，质量必然出问题，甚至导致质量事故。因此，全体监理人员

要切实增强廉洁自律意识，要把握好一个度，不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该活动的不

活动、不该介绍的不介绍、不该推销的不推销、不该签字的不签字，做到

“常在河边走，保证

不湿鞋

”，只有这样，才能做到严格监理，才能有效控制质量。 

　　三、把握三个环节

 

　　（一）是要把握审查审批环节。施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、科学，原材料

质量是否符合要求，质量控制参数是否准确，开工条件是否具备等等，这些都是保证工程

质量的基础、是前提，是监理控制质量的首要环节，必须牢牢把握，一旦这个环节没有把握

好，那么后续环节的质量控制也就难以如愿，工序质量、分项工程质量也就难以保证。如何

把握好这个环节，我认为首先必须先要清楚那些环节必须事先经过监理审查或审批的。为此，

在施工准备阶段，先理出一个须监理审查审批内容的详细清单。其次是如何严格把握，那就

要完善监理工作制度和监理工作程序，以严格的制度来约束、规范监理工作行为，严格按规

定程序、规定要求履行监理的审查审批职能。第三是当发现承包人不按监理程序履行相关审

查审批手续等情况时，要严格予以制止、纠正，否则的话也是监理工作的失职，同时还会严

重影响今后监理工作的正常开展。这种情况也有很多教训。

 

　　（二）是要把握巡视旁站环节。巡视、旁站是监理控制质量重要环节，是发现问题、解决

问题的环节，通过巡视旁站，及时发现施工工艺、施工操作是否规范，施工自检是否到位、

现场质量管理是否有效、工程实体质量是否满足设计要求，质量管理存在哪些薄弱环节等等，

并采取有针对性的措施加以纠正，把质量缺陷、质量隐患消灭在萌芽状态，从而保证工程质

量，所以这个环节是一个发现、纠正、改进、提高的过程。因此，对于一些隐蔽工程和一些关

键工序及重要的验收试验，在进行监理旁站前，专业监理工程师要对旁站监理员进行详细

的监理工作交底，把旁站时哪些该检查的，哪些该控制的，哪些该注意的，哪些该自己去