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第七章

   附则

……………………………………………  第 11 

附件

1:业务绩效考核表

……………………………………… 第 12 

第一章

  总则

1

适用范围

凡保定市

xxx 投资咨询有限公司(以下简称为“xxx”)的各级从业人员,除人力资源部另行

的专案方式处理者外均依本方案实施。

2

新制度的特点

为适应公司发展的需要,本制度打破原有行政级别工资,员工档案工资实行封存式管理,

并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。

3

目的

制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予

合理补偿和激励。即:

1)

使薪酬与岗位价值紧密结合;

2)

使薪酬与员工业绩紧密结合;

3)

使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。

4

原则

薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过活性工资和奖金等激励性工资的设计

   

               

2