平才是将薪酬和个人紧密联系起来。薪酬的外部公平性会影响到员工

的吸引和保留，内部公平和自我公平则会影响到员工的工作积极性。

自我公平的实现是通过在员工的工资收入中引入浮动工资，将

浮动工资与个人的工作业绩通过考核充分结合。外部公平的实现是通

过对市场薪酬调查实现的。公司必须考虑到产品市场和劳动力市场对

整体薪酬水平的双重压力，公司要保持产品的竞争力必须相对压低

薪酬水平，而公司要从劳动力市场吸引优秀人才必须提高薪酬水平。

内部公平体现了由于不同岗位的相对价值不同，为企业创造的贡献

不同，从而获得的回报不同，主要是通过职位评价实现的。而企业的

薪酬结构是进行职位评价的结果。

薪酬结构是对同一组织内部的不同职位或者是技能之间的工资

率所作的安排。它所要强调的是职位或者技能等级的数量、不同的职

位或技能等级之间的薪酬差距以及用来确定这种能够差距的标准是

什么。一个完整的薪酬结构包括这样几项内容：薪酬等级数量；同一

薪酬等级内部的薪酬变动范围；相邻薪酬等级之间的交叉与重叠关

系。薪酬结构设计与企业薪酬内部公平性有着一致的联系。

通过以上的分析，本文的研究思路是运用公平理论对体现内部

公平性的薪酬结构进行评析，并提出重构新疆

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现行薪酬结构新方案的设计思路。

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