员工的自身素质和民主意识，最大限度地发挥企业管理者

和广大员工的工作积极性、创造性。我认为应该从以下三个

方面来入手：

一是发挥多方组织作用，推进民主管理制度。建立

“以

人为本

”的企业文化和员工民主管理，发挥公司党委的核心

领导作用，发挥企业工会、共青团、人力资源等组织机构的

作用，力求在企业职能机构的实施上形成合力。企业工会具

有点多面广等优势，并积累了开展民主管理工作的丰富经

验，应成为企业文化建设的骨干力量，将工会的维护、参与、

教育、建设职能整合到企业文化建设工作中去，不但发挥企

业工会的职能作用，促进了企业文化建设，而且还进一步

探索和创新当前企业民主管理工作的新思路、新内容、新方

法。在抓好企业民主管理中，应努力做到发扬民主作风，不

独断专行，虚心听取各方面的建议和意见，保证决策的正

确性，企业决策、管理的过程要公开、公正，体现民主化，

员工只有相信企业的活动是公正的、是尊重员工大多数意见

的，才能有创新欲望。建立健全民主管理组织，充分发挥群

众组织的力量，使他们真正成为在企业内部为员工讲话，

能够参与企业民主管理、决策和拥有权威的组织，开辟民主

管理有效渠道要多样化。实现员工与领导的广泛沟通与交流，

为员工提供一个心情舒畅的工作环境。民主管理工作要融入

企业文化建设中，建设企业文化也要兼顾民主管理工作，