目

 录

前

 言....................................................................................................................................................... 3

一、理念篇

............................................................................................................................................ 4

   （一）基本建设思路................................................................................................................................4
   （二）指导思想........................................................................................................................................4
   （三）建设实施方针................................................................................................................................5
   （四）建设实施的原则............................................................................................................................6
二、规划篇

............................................................................................................................................ 8

   （一）企业文化的四个方面....................................................................................................................8
   （二）企业文化的具体构成....................................................................................................................8
   （三）企业文化建设的主要目标............................................................................................................9
   （四）企业文化实施需知的四个理解..................................................................................................11
   （五）企业文化建设实施的步骤..........................................................................................................13
三、落地篇

.......................................................................................................................................... 15

   （一）企业文化建设实施的组织与推动.............................................................................................15
   （二）企业文化建设实施的载体与形式.............................................................................................15
   （三）企业文化建设实施落地的三步曲.............................................................................................16
   （四）企业文化建设实施要点..............................................................................................................17
   （五）企业文化建设实施需要注意的问题.........................................................................................19
   （六）借助 PDCA 循环，动态改进文化工作.....................................................................................19
四、总

 结.......................................................................................................................................... 20   

前

 言 

文化建设是理性改良和感性突破的结合，是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命，但实践中却需

要理性的改良，一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁，但实践中也需要感性的突破，用绚丽的表相

点燃起所有人的激情。所谓理性改良，意味着要通过各种制度安排和组织建设，搭建员工事业平台。所谓感性

突破，意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动，高速进入一种文化的氛围。感性呼唤，理性给予，建

立起对文化的信心，从而完成自我的革新，两者缺一不可。

 

文化建设是一场长期的运动，也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是

价值观的统一。整个文化实施过程，是组织成员自我反省、自我超越的过程，

是对自身思想深处价值观的检讨过程，是对自身习惯性思维方式、行为方式的

企业文化建设实施方案                                                                第 2 页     共 28 页