3、在方案设计阶段，参与项目估算的论证工作，对方案设计提出投资评价意见； 

　　

4、在初步设计过程中，负责编制概算或重点参与概算造价的论证，进行概算与估算的

偏差分析，对设计方案提出投资优化建议；

 

　　

5、在施工图设计阶段及时计算、分析、对比各项技术经济指标，通过预算的编制或审核、

分析工作，检验概算控制目标值在施工图设计阶段的执行情况，发现偏差时，及时提供造
价咨询的意见或建议。

 

　　三、招投标阶段的造价控制

 

　　在工程招投标阶段，招标人越来越多的采用综合评估法确定最优中标单位，综合考虑
工程质量、施工工期、投标价格、施工组织设计或者施工方案、投标人及项目经理业绩等，能
否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行评审和比较，不一定是合理
最低价中标，此阶段工作的结果直接影响工程的建安费用。造价咨询单位提供的服务有：

 

　　

1、协助业主制定招标计划，充分了解业主的要求选择不同的招标方式，使业主认识到

合理的工程造价；

 

　　

2、协助业主综合考虑施工单位的信誉、人员素质、工程施工组织设计、质量保证措施等条

件。由于投标企业施工方案的优劣，直接影响工程的建安造价，应特别注意不能忽视施工方
案对造价的影响；

 

　　

3、协助业主签定合同。合同作为贯穿整个施工过程和结算过程的合约，是确定工程造价

的主要依据，对工程造价的控制起着十分重要的作用。初步明确工程项目的结算方式，合同
价变更的规定，材料、设备的供应方式，分包工程的管理等方面的内容，避免

“低报价、高索

赔

”的发生； 

　　

4、提醒业主注意建设工期对工程造价的影响。业主要求的建设工期往往比正常工期大大

压缩，应让业主认识到加快施工进度来缩短工期，会增加人力或机械设备及高费用的施工
方法等，从而增加工程造价。所以，与合理工期相比，延长和缩短工期都会增加造价。

 

　　四、施工阶段的造价控制

 

　　由于施工过程周期长，影响因素多，材料价格波动大，工程现场处理因素都会直接影
响工程造价。采取有效的措施加强这一阶段的投资控制，对管好用好资金，提高投资效益具
有重要的意义。造价咨询单位提供的服务有：

 

　　

1、明确投资控制人员的任务分工和管理职能分工，编制投资控制工作流程； 

　　

2、在施工监理的招标工作中，提供施工监理的服务收费咨询； 

　　

3、建立合同管理台帐，实施对工程建设各项合同的全程监控管理； 

　　

4、参与工程建设资金的计划管理工作，协助业主加强建设资金的成本控制； 

　　

5、参与材料、设备采购等经济合同的洽谈、签订工作(主要是指甲供材料、设备)，提供询

价服务，对合同中有关经济条款进行专业的审核，并提供意见或建议；

 

　　

6、审核施工单位每月的工作量，签署支付工程款意见书(包括预付工程款)，协助业主

做好进度款支付工作；

 

　　

7、实施对施工过程中出现的设计变更事项及现场签证的造价确定与控制工作； 

　　

8、实施对施工过程中出现的索赔事项的造价确定与控制工作； 

　　

9、实施对施工过程中出现的材料代换的造价确定与控制工作； 

　　

10、建立概算(目标值)投资控制情况的动态分析和批告制度，及时报告已完工程的造价

情况和偏差程度，并动态的预测未完工程造价数据，综合分析整个工程建设投资控制的状
况，提供专业的意见或建议。

 

　　五、竣工验收阶段的造价控制

 

　　该阶段含竣工结算、保修回访、试运行效果评估等工作，这是投资控制全过程的最后一
个环节。审核结算时，必须依据合同规定的条款内容来进行，审核其是否完成合同约定的内