经发展为各个行业选用人才和个人了解自己准确定位的主

要方法。

个人可以通过人才测评客观地了解自己，更加清晰地规

划自己的职业生涯。能有效提升你的个人价值，实现自我发

展。对企业来说，人才测评有助于人才的选拔与安置；有助

于人力资源状况的全面普查；为人员培训提供诊断性信息

有助于人员的使用和管理；为团队建设提供依据。

国外的人才测评经过几十年的探索与发展，国外的人才

测评技术已经形成了科学合理的体系，成为发掘人才的有

效方法，将人内在的心理特征进行科学量化，并寻求到较

为合理的解释。在美国等发达国家，专业测试已有近百年的

历史，研究机构对测试者进行长达

10 年的追踪研究，最长

的追踪研究达

75 年。国外企业对人才测评相当重视，比如施

乐公司曾对

500 名销售人员和经理进行测试，花费 34 万美

元，而实际增加的经济效益是

490 万美元。

在外企在招聘人才时，主考官所出题目一般不太涉及专

业，在看似漫无边际的聊天或讨论中了解应聘者。比如有时

候主考官出的题目是：你出差到外地，恰好遇到公司的一

位同事与人打架，你如何进行处理？主考官就是通过这种

方式来测验你分析、判断与解决问题的能力

――这是比较简

单的人才测评方法。随着人才市场的日益成熟，源自西方的

人才测评，在中国人才市场上显山露水。专业的人才测评，