引言
• 在做任何事情之前，做好计划是必不可少的
“
！因此为了实现人力资源工作的目标， 人力资源
”
“
” “
规划 由此产生，这是对其余的 招聘配置 、 培
” “
” “
” “
”
训发展 、 薪酬福利 、 绩效评估 、 劳动关系
等
5 个模块做的统筹安排，是对完成企业目标而
“ ”
制定的对 人 的经营管理的总体规划。
•
定义：
人力资源规划是预测未来的组织任务
和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和
满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。
引言
• 在做任何事情之前，做好计划是必不可少的
“
！因此为了实现人力资源工作的目标， 人力资源
”
“
” “
规划 由此产生，这是对其余的 招聘配置 、 培
” “
” “
” “
”
训发展 、 薪酬福利 、 绩效评估 、 劳动关系
等
5 个模块做的统筹安排，是对完成企业目标而
“ ”
制定的对 人 的经营管理的总体规划。
•
定义：
人力资源规划是预测未来的组织任务
和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和
满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。