设计和运行制度设计。

图１－２现代企业组织设计的主要内容示意图

 

２

.六项主要内容

（１）职能设计
职能设计是指企业的经营职能和管理职能的设计。企业作为一个经营单位，要根据其战

略任务设计经营、管理职能。如果企业的有些职能不合理，那就需要进行调整，对其弱化或
取消。

（２）框架设计
框架设计是企业组织设计的主要部分，运用较多。其内容简单来说就是纵向的分层次、

横向的分部门。其纵向和横向的一般模式可表示如下：

 

图１－３

“

”

纵向 金字塔

模式