经营计划编制的依据

政治法律、经济、社会、技术

、自然等宏观环境分析；

行业、竞争环境分析；
企业内部资源与能力分析；

公司总体战略规划；

业务发展规划；
职能发展规划；

董事会提出的经营目标；
以前年度公司经营计划执行情

况；

各部门绩效考核关键指标；