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部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。
1、 培训原则
实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。
2、 培训方针
以某某文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立具有某
某特色的全员培训机制，全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升，确保
培训对公司战略实施的推进力。
3、培训的六个要求
ü 锁定战略与未来发展需求
ü 锁定企业文化建设
ü 锁定中层以及后备队伍能力发展
ü 锁定学习型组织建设
ü 锁定内部自我培训技能提高
ü 锁定内部培训指导系统的建立和提高
四、 培训工作目标
Ø 建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与业务流程，确保培训工作高效率的正常运作；
Ø 传递和发展某某文化，建立员工（尤其是新员工）对企业的归属感和认同感；
Ø 使所有在岗员工年内至少平均享有 40 小时的业务和技能培训；
Ø 重点推进直线经理的技能培训，以保证事业部和各职能科室各项具体工作保质保量完
成；
Ø 进一步完善培训课程体系，确保培训内容和企业文化的一致性；
Ø 打造“中层干部管理技能培训”和“人力资源团队专业技能培训”两门品牌课程；
Ø 建立并有效管理内外部培训师队伍，确保培训师资的胜任能力与实际培训效果。
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