如何做好建设项目工程造价控制

1.建设项目工程造价控制的必要性

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段

项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目

决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为

30%-75%，而在实施阶

段影响建设项目造价的可能性仅为

5%-25%。显而易见，控制工程造价的关键

就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则

是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进

建设单位

,施工单位，设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充

分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对

保证和加速经济发展具有一定意义。

2.控制建设项目工程造价的措施

建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合

同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠

正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地

使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的

“

”

概算额内，避免 三超 现象的发生，为了有效控制工程造价，应做好以下几方

面工作：

2.1 决策阶段工程造价的控制

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济

决策，对该项目的工程造价有大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的

选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，

在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到

80-

90%。因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决

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