从而使员工产生对企业的归属感和使命感，自然而然地会在工作中提高工作效率，同时增
加了企业的凝聚力。
　　

2.4 树立企业形象，增强竞争力

　　在日趋激烈的竞争环境中，企业年金的建立可以体现企业对员工的关怀和企业的社会
责任感。企业年金有利于帮助企业吸引更加优秀的员工，提高员工的整理素质和企业的凝聚
力，从而增强企业的竞争力，树立良好的企业形象。
　　

2.5 税收优惠政策

　　我国通过税收优惠政策来鼓励企业年金发展。近

10 年来，国家相继颁布了多条法规，

对建立企业年金的试点地区予以

4%的免税。企业年金近期的快速发展导致新一轮的政策变

化，但总体而言，对企业和职工个人，国家都是趋向于加大税收优惠力度。比如目前上海市
政府与保监会、国税总局共同研究并即将试行的延税型个人养老保险产品政策规定，购买该
产品可享受每月

500 元的个人所得税免税限额。因此，实施企业年金可以帮助企业获得税收

优惠。
　　

3 企业年金薪酬制度的激励效应

　　在我国，企业年金的发展处于初级阶段，虽然发展速度很快，但大部分大型企业和几
乎所有的中小型企业还没有建立企业年金，也没有认识到结合企业年金的薪酬制度所带来
的激励效应，如企业年金能帮助企业拥有稳定的人力资源，激发员工的潜力和创新力，提
升企业形象与竞争力等。
　　

3.1 制度建设突出科学性、透明化、差异化、可持续发展

　　由于地区、行业发展水平不同，企业需要根据外部大环境和自身的实际情况，建立科学
的企业年金制度，既能符合企业战略发展的要求，又能满足员工内心的愿望，使企业战略
目标与员工个人期望一致，增加员工归属感，提高劳动生产率。
　　大多数员工还不了解企业年金制度，企业应加大宣传力度，采取各种方式，让员工充
分了解企业年金运行体系，提高员工对企业年金的认同感，激励员工更好地服务于企业。
　　随着国家税收优惠政策的力度不断加大，企业年金会逐渐普及，因此，每家企业应该
精心设计最符合自身需求的企业年金薪酬制度，体现出差异性，突出科学性和透明化，建
立符合企业人力资源发展战略的企业年金制度。制度的建设还应以企业长远战略目标为依托，
符合可持续发展的原则。
　　

3.2 建立岗位企业年金制，与员工的职业生涯相结合 　　根据企业内具体岗位、员工的

实际绩效而支付不同的企业年金。再结合员工的职业生涯，实行差额累进的缴费方式，使优
秀员工愿意长期为企业服务，更关注长期利益，而不是眼前利益。在员工职业生涯规划中，
企业可以将企业年金计划与员工职业生涯的各个阶段进行匹配，根据工龄、岗位职责、绩效
考核等多方面因素，实施累进的年金缴存比例，提高员工的长期受益比例。有奖必有惩，企
业应根据岗位职责、工作风险等设立评判标准，一旦员工工作业绩不佳或者工作失误给企业
造成了损失，可以适当降低其企业年金缴费比例。
　　

3.3 合理利用个人税收优惠政策

　　目前，善于加大企业年金税收优惠力度，特别是明确其中个人缴费部分的税收优惠政
策的呼声十分高涨。如果将来企业年金个人税收优惠政策出台，企业就可以据此设立差异化
的企业年金个人账户部分的累积模式，帮助企业更有力地留住优秀人才，激励优秀人才。企
业内部也可以有不同的企业、个人基金缴费比例，即企业可以出资无偿帮助员工代缴其个人
部分。针对高级管理人才与高级技术人才，采取此类方法能提高公司的管理效益与科研创新
能力，在激发少数人潜力的同时，更激发了大多数员工的战斗力，使员工更加积极都展现
个人价值，提升了企业的凝聚力。
　　

3.4 灵活兑现，良性循环