制。

 

　　

(三)政治风险及其它风险 

　　国家政治变革，国家与国家主权上的差异引起，与东道国的政治经济政策和行业措施
等国家行为有关。例如，一个国家的国有化措施，对外资的征用和没收，或者因外汇管制造
成投资者利润无法汇出等风险；种族冲突，宗教和内部纷争等非自然因素造成投资者的经
济损失等，都会造成风险。

 

　　国际社会责任风险、劳工标准风险，金融风险、合资风险，以及其它不可预见自然风险
等。

 

　　

(四)企业应对 ISO26000 标准的挑战风险 

　　国际标准化组织于

2010 年 7 月推出 ISO 26000 标准，该标准主要是针对：

“组织治理、

人权、劳工实践、环境、公平运行实践、消费者问题、社会发展

”等七个方面提出了具体要求。指

导思想和目标是：

“倡导全球人类共有的基本伦理和道德；重视和满足全球社会多利益相关

方的期望；强化超国界的供应链和价值链管理；为全球发展构建共同的基本行为准则

”。 

　　三、企业国际化进程中的法律环境发展对策

 

　　我国的企业经过三十多年的改革开放与发展，企业的经济成分已经从单一国有转变为
多种经济成分并存的格局，目前虽然市场经济环境已经相对成熟，对提高市场经济的运行
质量和运行效率需要有一个良好的法制环境，国家将制定更加完善的法律法规，规范市场
竞争。作为市场竞争的企业，对外扩展以及内部的经营管理、劳动关系等各方面工作，越来
越多地受到法律的规范和约束，加强法律建设，提高依法治企能力和维护好企业的合法利
益。

 

　　

(一)普及国际法律知识与强化法律意识 

　　加强企业法律建设，必须提高领导与全体员工的法律意识，做到依法治企、守法经营、
规避法律风险、减少违法犯罪，普及法律意识。当前，市场经济已经成为法制经济，法律制
度是保证市场正常秩序和竞争公平的主要手段。企业对外经济活动，要通过合同来完成，对
于企业的一些重大事项、重大决策，必须进行充分论证，使之完全符合法律法规的约束。作
为管理层领导，首先增强自身的法律意识，才能把尊重法律、严格执行法律，并组织带员工
学法、用法，使企业用法律思考问题、处理问题并用法律武器捍卫企业利益。

 

　　

(二)企业发展要熟知国际规则与各国法律 

　　企业的每一项经营服务活动都要涉及到一定的法律行为，随着消费者的自我保护意识
不断的增强，而企业的法律却表现出严重的滞后性。为解决上述问题和面对国际上众多的贸
易壁垒，企业应对国外法制环境的深入了解和正确把握，企业应积极参加政府部门、行业协
会组织的有关外国法律环境介绍会，充分发挥海外华侨、留学人员的作用，加深对国外法制
环境的了解，获得双边贸易保护协定，需要企业、社会与政府联合应对外国的各项保护性措
施，及早制定出防范性的法规，为企业争取主动权。

 

　　

(三)建立和培养一支企业的法律队伍 

　　从国外考察可知，在大西洋贝尔公司、加拿大环球电讯公司及加拿大北电中，每个公司
都有几百人的法律工作者。国外企业从谈判一开始时，法务人员就加入到业务经理的讨论中，
加入法律上的战略考虑；把合同文本提交给对方之前，由公司的法务部亲自来修改每一项
条款；如果谈判标的比较大，法务部会全程参与谈判，因为律师就是合同的专家。我国企业
法律专业人才匮乏，法律顾问也不能满足需要，特别是高级法律人才短缺，影响我国企业
的国际化进程。

 

　　

(四)中国法律应与国际法律接轨 

　　加强企业法律建设，以市场和企业发展需要为导向。当前，一些企业实施走出去战略，
在海外进行项目开发。企业在发展过程中遇到的新情况和新问题越来越多，面临的风险也越