上成本管理，进而在生产的过程中，出现诸多的问题。由此可见，我国煤矿企业在现代化的
进程中，基于计算机网络平台的成本管理模式就存在较大的缺陷。

 

　　（六）管理人才的缺乏。我国煤矿的成本管理，在管理层就缺乏合理的管理人才，而且
现在很多的煤矿成本的管理者，往往是凭经验对成本进行管理。这就使得我国煤矿企业的成
本管理缺乏有力的基础支撑，也就是出现形式大于本质的问题出现。因此，我国的煤矿企业
在成本管理上，管理的形式就存在很大的问题，尤其是缺乏合理的管理人才。

 

　　三、加强煤矿企业成本管理的措施

 

　　（一）优化管理机制。煤矿企业的成本管理是一项复杂的工程，这就要求企业要有一套
完善的成本管理的机制，进而更加规范煤矿企业的成本管理。避免在管理的过程中，存在较
大的管理误差。通过有效的管理机制，合理化管理的流程，尤其是过于冗长、陈旧的管理模
式要逐渐的运用新的管理机制来代替，进而可以加速煤矿企业的现代化建设。

 

　　（二）优化管理的方式。传统的人工的成本管理方式已经不适合煤矿企业的现代化进程。
因此，在管理的过程中，需要不断的优化自己的管理方式。尤其是基于计算机网络平台的管
理模式，可以很好的便于煤矿企业的现代化管理。而且基于有效的计算机网络平台呀，可以
很好的实现管理数据的资源共享，进而使得管理的流程更加的科学化。这种现代化管理平台
的建立，对于企业的成本管理带来了实质性的便捷。

 

　　（三）加强成本预算。在成本管理的过程中，加强成本的预算，可以优化企业的成本管
理。然而，实际的成本预算过于的粗糙，没有实质性的参考价值。因此，在成本管理的过程
中，需要加强成本的预算，同时可以预算的结果进行合理的审核。因此，在煤矿企业的成本
管理的过程中，不能忽视成本预算这个环节。而且要规范好成本预算这个环节。

 

　　（四）加速管理人才队伍的建立。我国煤矿行业的管理人才比较的缺乏，有爱是对于成
本管理的人才。因此，在实际的成本管理过程中，需要不断的加速管理人才队伍的建设，这
样可以为成本管理提供良好的基础。

 

　　四、结语

 

　　我国的煤矿企业在现代化的进程中，成本管理的有效性是其发展的关键。然而，我国煤
矿企业在实际的成本管理中，存在诸多的问题，进而这些问题严重制约着我国煤矿企业的
现代化进程，而且基于计算机网络平台的建立，是加速煤矿企业成本管理信息化的关键。