background image

进一步适应集约化生产方式和科学发展观的必然途径,是打造一流煤炭企业与矿井的根本
途径。
  

3. 煤炭企业管理信息化、网络化。新的科技时代下要想提高企业的管理水平和效率,必

须加强企业的信息化建设。煤炭企业的信息化、网络化建设就是将煤炭企业各种生产经营过
程和管理活动通过网络进行数字化,比如产运销一体化系统、资源管理系统、人员定位系统、
人力资源管理系统等,然后将这些数据通过安全传输与处理提供给企业高层管理者,使他
们能对企业经济状况全过程、动态、及时、全面、高效地进行掌控。此外,煤炭企业经济管理的
信息化、网络化不仅能够使企业人力成本和运营成本有所下降,还会提高领导者的决策能力
和管理水平,并且能够优化办公流程,使企业的经济效益最大化。
  在全球化和信息化时代,经营环境持续动荡,技术变革加速,不确定性增加,煤炭企
业长寿越来越不容易,因此持续成长成为当代煤炭企业的追求。煤炭企业必须不断创新,不
断寻求绩效改善的途径,不断加强企业管理,甚至需要不断地超越自我,才能不断地保持
高的绩效,推动我国煤炭企业健康、持续地向前发展。
  参考文献:
  

[1]林玉利,冯南妮.透视煤炭企业管理创新的几大趋势[J].辽宁经济,2010(11):34-

35.
  

[2]刘人达.浅谈煤炭企业管理体制与经济技术创新[J].山西科技,2011(01):29-30.

  

[3]徐娟.浅议精细化管理在煤炭企业管理创新中的作用[J].现代商业,2011(05):71-

72.
  

[4]王艳,李亚培.碳排放权的会计确认与计量[J].管理观察,2008(12).

  

[5]邹武平.低碳经济下碳排放权会计问题探讨[J].商业会计,2010(4)