用统计知识，结合历史数据，测算结算单价及相关单位、人员的挂钩比例等，进一步扩大了
内部市场化管理覆盖面，增加了瓦斯发电站人员和地面瓦斯泵站人员的积极性和责任心，
提高了瓦斯发电站的发电量和经济效益。
　　统计在定额、供车、全面预算等企管科负责的方方面面的工作的作用也突显。
　　

2012 年，运用统计知识，我矿认真贯彻落实河南煤化集团、鹤煤公司内部市场化工作

部署，从

“三项买卖制”入手，以十一个专业市场为载体，强化“三级核算、四级主体”的基础

建设，在企管科的带领下，建立健全了五矿内部市场化组织体系、运行机制、结算流程等，
充分运用统计知识，大大调动了区队、科室、地面员工的主动性、积极性和创造性，踊跃投入
内部市场化管理，构建了许多亮点和闪光点，为全矿安全管理、稳产高产、质量达标、降本提
效提供了有力保证。
　　结语：做好统计工作重心的转移。
　　企业统计人员要与时俱进，既要学习党的路线、方针和政策，了解宏观经济的形势，更
要研究企业微观经济状况，分析研究自己接触的、熟悉的工作，提供具有价值的统计分析和
可实施的改进措施。特别是这几年，我通过对大量数据的接触，既要看到企业不断发展的喜
悦，也要透过数字了解问题存在的责任感、使命感和危机感，使自己更好的做统计工作。
　　作者简介：王妤若，女，汉，漯河人，毕业于信阳师范学院，本科，现在河南煤化集
团鹤煤五矿企管科负责内部市场化管理工作。