路等部门提供的各种服务。在这当中

,作为生产资料的原煤对临涣选煤厂的影响至关重要。至

于其他原材料

,都是由集团公司统一采购,因此,临涣选煤厂基本上是无法直接控制。 

　　

3.5 来自顾客的竞争 

　　临涣选煤厂生产的煤炭产品主要供应钢铁、化工、煤炭运销公司等

,主要客户为马钢炉料

供销公司、南京钢铁公司、宁波兴淮煤炭公司、临涣焦化厂、宝山钢铁股份有限公司等。

 

　　

 

　　

4 临涣选煤厂的内部环境分析 

　　

 

　　

4.1 基础管理 

　　

(1)临涣选煤厂的管理体系及企业文化建设。 

　　临涣选煤厂大力实施管理创新战略。主要体现在

1999 年通过 ISO9001 质量管理体系认

证

,2005 年 3 月安徽省首家通过 GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系认证,2006 年 10 月

通过

GB/T24001-2004 环境管理体系认证,2007 年 4 月实现“三标一体化”运作,企业管理水平

不断提升。

 

　　临涣选煤厂坚持文化引领

,开展“文化强企”战略,以“崇尚文明、追求卓越、兴企强厂、行业

一流

”为共同愿景,以“塑造一流的临选人品,打造一流的临选精煤”,为核心价值追求,凝聚全员

的智慧和力量

,以文化建设推进观念、管理、制度创新,实现企业文化与发展战略和谐统一、企

业发展与职工发展的和谐统一、企业文化优势与竞争优势的和谐统一。

 

　　

(2)财务管理。 

　　在财务管理方面

,临涣选煤厂严格执行有关法律、法规的规定,拥有规范的会计核算体系

和财务管理制度

,坚持资金统一调度管理和财务支出审批制度。 

　　

(3)人力资源管理。 

　　至

2007 年 12 月 31 日,临选厂共有 1633 人,其中管技人员 190 人,工人 1443 人,管技人员

占总人数的

11.63%;矿处级干部 8 人,科级 87 人,一般管技人员 103 人,高级职称 25 人,中级职

称

78 人。劳动力来源主要有城镇招收、复退军人、大中专技校毕业生、其它单位调入等。 

　　

(4)技术研发。 

　　对生产系统不断进行灵活性改造

,结合工艺和设备性能,认真开展技术革新和小改小革活

动

,并大力付诸实施,完成了三条独立生产线技改工程,工艺系统全部达到国际先进水平。 

　　

4.2 临涣选煤厂的生产运作 

　　

(1)生产能力与设备。 

　　临涣选煤厂属矿区型炼焦煤选煤厂

,原设计年入洗原煤能力 300 万吨,经过 2004 年一期

扩能改造

,2005 年入洗原煤能力达 450 万吨,2007 年入洗能力达到 850 万吨,预计 2010 年将扩

建成年入洗原煤达

1250 万吨的亚洲最大的炼焦煤生产基地。 

　　

(2)煤炭品种质量的控制。 

　　自从

1991 年开展质量控制(QC)小组活动,各生产车间都成立 QC 小组,全厂成立的 QC 小

组最少每年

8 个,最多是 21 个。每年该厂的 QC 活动成果都参加淮北市和煤炭质量管理协会

举办的成果发表会

,曾多次获淮北市和煤炭质量管理协会 QC 成果优秀奖。 

　　

(3)煤炭品种。 

　　临涣选煤厂入洗临涣、海孜、童亭、许疃

4 对矿井生产的原煤,原煤储量丰富,质量稳定,选

煤生产持续能力强劲。主产品精煤为主要产品为

“临选”牌精煤,具有低磷、低硫、质量稳定、高

发热量、结焦性好等特点

,是绿色环保的稀有煤种。主要销往国内大型冶金企业,并远销日本和

印度。

 

　　

 

　　

5 临涣选煤厂的发展战略规划