（一）、全面熟悉合同内容

 

　　合同是计量支付的依据，也是业主和承包商之间的法律协定。双方必须根据合同条款履
行各自的义务以及实行自己的权力。剂量支付工作也要严格按照合同的内容展开。合同文件
包括：工程量清单、招标文件等，在这些文件中，都写明了关于计量支付工作的款项。除开
新增项目，它涵盖了工程建设中所有项目的计量单价、范围以及方法。因此，监理人员必须
全面熟悉合同上规定的内容，相关技术规范、设计方案、施工图纸以及工程量清单等，都必
须了然于胸，从而在执行计量支付管理时，能够全面把握，以免出现差错，导致不必要的
损失。在工程量清单中，每一个项目的单价以及要求都会全数具体标明。计量人员必须认真
研究，总体掌控，准确合理的进行工作开展，避免由于对合同研究不透带来的错计、重计以
及漏计等问题出现。

 

　　（二）、准确把握工程量

 

　　

 在招标文件中，关于工程量清单的制定，明确规定了工程的数量。这些都是在根据招

标图纸以及法律规范的条件上估量而出。目前，在我国公路工程建设中，很多工程量清单的
制定都是由设计院，以及工程咨询单位制定，通常都不会再由其他单位进行审查，因此，
与实际施工图比较，总存在一定程度上的出入。这时，监理人员为了计量支付工作的准确无
误，一定要让业主与承包商对工程量清单和实际施工图进行仔细比对，找出其中差异。同时
要按照合同上规定的工程数量，构建支付台账，为计量支付工作提供可靠依据。

 

　　（三）、收集完整的计量资料

 

　　计量资料属于计量支付的重要凭据。监理人员要对承包商呈交的计量资料，包括工程进
度、检验报告、单价分析、工程变更以及签证等，进行完整、有效的收集，并依据计量的标准
检查工程的质量是否符合要求，以此最终确定计量支付。计量资料的收集是从源头上杜绝计
量支付出现失误的可能性。监理人员有权利要求项目负责人记录工程日志，将工程的进度、
工程量等总体情况记录在案，同时派监理人员旁站，双方互相配合、共同负责，将工程的投
资成本控制在预算之内。

 

　　（四）、建立工程计量支付台账

 

　　利用计算机处理系统，建立起工程计量支付台账，从而对工程的整体进度实行全面跟
踪与控制。如此便可对一些是按照比例或者部位计量的工程项目，轻而易举的掌握。另一方
面，也为工程结束后的清算以及资料整理归档提前做好准备。工程计量支付台账的内容包括：
业主与承包商签订的合同、施工技术规范、工程量清单、设计方案、施工图纸、工程变更令以及
通过相关审批机构审核的文件、工程数量。另外还有在工程中期支付的手续、凭证、审批的支
付报表。对于工程计量支付台账的有关要求，监理人员要依据施工设计图纸的内容，与工程
量清单进行仔细的核对、清理，并把设计要求的工程总数量计算出来。再由承包商、驻入现场
的监理人员以及总监代表处，逐一核对，确认三方均无异议后，再建立工程计量支付台账
依据工程量清单的项目编号、排列顺序，分项工程建立。在管理方面，驻地监理人员以及总
监代表处，对每一个月承包商呈交的月支付报表，先要根据台账的内容进行核对，如果有
问题，要拒绝签收，若无问题，便可按照计量支付台账的相关要求对报表展开审核。其次如
果是收到总监理工程师已经签发了的，属于每一个月的中期支付证书，月支付报表也已通
过审核后，就要立即按照审查上面填写的意见，及时对台账做出正确调整。工程计量支付台
账需要设置专人负责处理。

 

　　

 

　　三、计量支付管理中需要注意的事项

 

　　

 工程量清单中的工程数只是初步估算的数量，并不能作为承包商在实际过程中必须完

成的工程数量。因此，监理工程师要对已经竣工的工程进行统计。同时要深入现场，以及计
量支付台账，准确计算工程数量。