安全生产管理和企业经济效益是相辅相成、互为依托的两方面，安全生产管理是基础，
企业经济效益是目的，二者缺一不可。企业要在保证安全生产的前提下，全面提升经济效益。
当前，煤矿采矿的安全生产，直接影响着企业的效益和形象。这就要求煤矿采矿企业要协调
稳妥的处理好安全与效益的关系，尽全力避免因安全事故导致的经济损失，凝心聚力、团结
一致的做好各方面工作，确保企业经济效益和社会效益的提升。

 

　　

3．2 要切实加强基层安全体系建设 

　　基础不牢，地动山摇。基层班组是做好煤矿采矿安全工作的基石。但是目前，重产量轻
安全、重速度轻质量的不良现象在基层班组普遍存在。因此，要进一步加大基层班组的安全
生产教育培训，并把教育培训列入煤矿采矿的整体工作规划，从而不断提升基层班组的质
量标准和安全意识，夯实安全生产基础。要在基层班组设置安全生产监督员，对生产过程中
的政策落实、标准控制等，进行强有力的监督贯彻。要从标准体系建立、考核奖惩等方面入手，
着力打造无缝隙、全覆盖的基层安全生产从建立标准体系，确保煤矿采矿安全生产责任的有
效落实。

 

　　

3．3 要从根本上提高企业的安全科技水平 

　　正所谓

“科学技术是第一生产力”，只有持续不断的提高科学技术水平，煤矿采矿的安

全工作才能得到不断提升。这就要求管理者认真研究煤矿采矿安全生产基础，积极推广应用
安全科研技术成果，切实提高安全管理水平。要积极顺应形势发展，做好新技术、新设备、新
工艺的应用推广，进一步优化煤矿采矿工作环境，从源头上杜绝煤矿采矿安全事故的发生。
同时，为了实现煤矿的高产高效的现代化生产目标，要增加对煤矿开采关键生产技术投资
使煤矿采矿实现自动化生产、安全化管理、高效化产出。

 

　　结束语

 

　　总而言之，随着采矿技术的进步和管理的加强，我国的煤矿安全事故已成逐年下降的
趋势，政府部门已经采取相关的措施，来防止煤炭采矿安全事故的发生。具体工作中，我们
应该系统的总结经验，切实加强基层安全体系建设，不断提高企业的安全科技水平，同时
注意处理好安全与效益的关系，以期在最大限度上减少甚至杜绝煤矿采矿安全事故的发生
确保煤矿采矿企业的持续稳定生产和科学和谐发展。

 

　　参考文献

 

　　

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[4]李洪伟,陈玉和,周德群.煤矿安全事故频发的关键影响因素分析[J].《能源技术与管

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[6]问孟强.煤矿安全生产管理的若干认识[J].《中国新技术新产品》.2011 年 01 期.