2020 年核电装机要达到 1 亿千瓦，这个远大的目标给了制造企业底气，但谁也没想到，福
岛事故一个急刹车，企业就栽了跟头。一重中报显示，今年上半年一重营收

33.76 亿元，同

比下降

13.17%，净利亏损 3.84 亿元。

　　伴随着订单下滑，企业的投资回报率也在走低。韩建伟说，在核电装备方面，四大企业
投入巨大。一重投入达到

70 亿元，二重 45 亿元，东方电气和上海电气均为 60 亿元，哈电

少一些，

42.5 亿。

“公司好的时候能出两台核岛设备，有二三十个亿销售额，如果没有，一

年也就十来个亿，投入产出比差距太大。发展核电我们就得先投入，但后期得有比较好的期
望值才行。

”

　　但这还不是韩建伟最担心的，他最担心的是，如果公司持续低负荷，好不容易建立起
人才队伍将面临涣散的危险。

“不要等到再启动的时候，一个人都没有了，都跑了。投资回报

率低，实在不行还可以要点政策，但是人才队伍垮了，再建是非常非常困难的。

”

　　

“还有一点要说明，虽然总的产能过剩，但是大型锻件、关键材料由于合格率低，并不

具备自主化条件。装备制造业是一个国家核电发展的基础，既然我们投了这么多钱，首先我
们把自己的能力建设起来，同时我们希望中国有一个相对高速一点的、稳定平衡的核电发展
的思路。不要坐过山车，一会快一会慢。

”韩建伟说。

　　

2 内陆核电，建还是不建？

　　此次年会上，核电装备制造企业和发电企业均呼吁：内陆核电应该及早启动。哈电集团
一位高层说，

“如果内陆核电不启动，全国核电装备企业投入的几百个亿就要打水漂了。法

国内陆有很多核电站，人家那么多年都不怕，为什么我们就怕成这样呢？

” 还有专家表示，

内陆建设核电站，技术不是问题，公众的恐核心理才是唯一的阻碍。

　　日前，本报刊登了关于内陆核电建设不同观点的文章。有支持者也有明确的反对声音。
中国工程院院士、中国工程院原副院长、国家能源咨询专家委员会副主任杜祥琬在接受本报
记者采访时表态，自己不是支持派，也不是反对派，而是谨慎派。首先要安全。为了安全，
一点都不能马虎，要谨小慎微。

“别太着急。要稳中求进，稳扎稳打，放慢一点没什么不好。”

　　当记者问及，对目前核电发展速度的看法时，杜祥琬说，国家制定了核电发展规划，
这个速度是大家讨论定下的。

“我知道有人说是大跃进，快就是大跃进？不是，大跃进的本

质是违背科学规律。

 风电增长的速度比核电快多了，有人说是大跃进吗？

”杜祥琬坦言，自

己不做具体规划。但是，他认为，最重要的是安全文化要到位。文化到位了，就会知道应该
要多快。现在

2020 年核电发展目标已经明确，但是还需要更长期的规划。不能只看到 7 年之

后。因为核电的周期和投入是长期的事，包含设备制造能力、人才培养、燃料供应等一系列环
节，全产业链要协调配套发展。一个环节都不能大意。

　　杜祥琬认为，目前关于内陆核电的争论实际上陷入了矛盾。

“国际上对核电站没有沿海、

内陆之分。其实核电站都一样。内陆也好，沿海也好，只不过是地点的问题，都要做到安全。
难道说沿海的核电站就可以出福岛事故？不过因为沿海和内陆有差异，在内陆核电站的选
址上考虑更多。比如水的问题，洪水、枯水、堰塞湖等，避开地震带，还有排放，内陆的排放
标准要比沿海更严格。内陆对核电站有需求，我们要做的是让沿海和内陆的核电都安全，不