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开采过程中通过底板岩巷预抽邻近层二

1 煤的瓦斯。在防突人员工资结构方面,把防突工程

进度、防突效果和是否发生动力现象三项指标,和防突施工人员、管理人员、领导干部的工资、
奖金、政治前途挂钩。
  (三)经济措施
  经济措施主要可通过对工期缩短给予奖励,对应急赶工给予优厚的补偿费,对拖延工
期给予罚款,提供资金、设备、材料、加工订货等供应时间保证措施,及时办理预付款及工程
进度款支付手续,加强索赔管理。这就要求严格考核,相对组织措施来说,经济措施是最直
接、最有效的。
  (四)合同措施
  加强合同管理,加强组织、指挥、协调,以保证合同进度目标的实现。严格控制合同变更,
对各方提出的工程变更和设计变更,监理

 工程师应严格审查,而后补进合同文件中。加强

风险管理,在合同中充分考虑风险因素及其对进度的影响、处理办法等。
  二、取得成果与效益
  在安全的条件下,月进尺由

2011 年以前的月均 450 米,提高到至今的月均 650 米,创

下历史最高水平,并且通过市场竞争,选择合适的承包单位,降低工程造价,提高项目的
经济效益。
  三、结语
  通过以上事例及分析,在提高工程进度上,采用通过调整管理人员思想、加强组织技术
措施、通过经济和法律手段,达到最好的基本建设进度控制管理,从而使矿山变成有盈利的
矿山,值得投资方投资建设的好项目。