除隐患。

二是安全投入必须到位。各煤矿要按照规定吨煤计提一定的安全专项费用，下决心筹

措资金购置安全设施设备，夯实矿井安全硬件基础。

三是硬化机电设备管理措施。各煤矿要切实完善井下机电设备“三大保护”和“三专两闭

锁

”，完善低压双回路供电，提高井下供电电压等级，推进高压下井，巩固机电设备“三率”，

杜绝失爆、不合格、非标设备下井和井下违规带电检修电气设备。

四是硬化提升运输管理措施。各煤矿要进一步完善使用“一坡三挡”，定期检测钢丝绳、

安全闸，提升信号必须具备声、光功能，实行专人把钩、持证上岗，在部分矿井安装绞车后
备保护装置，保证绞车、电机车和钢丝绳不带病运行。井下机车运输的矿井必须做到前有照
明、后有尾灯，紧急制动灵活可靠。适时调整检修运输线路，杜绝跟车行人，违规运输。

3、大力做好安全管理培训工作

煤炭企业要科学合理安排好安全培训和日常安全管理工作、煤矿主要负责人在培训期

间，必须指定专人负责，搞好煤矿安全管理，坚持入井跟班带班制度，抓好隐患排查，确
保安全管理不断档，切实保障煤矿安全生产。煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业
人员及安全监测监控人员的界定从《安全生产培训管理办法》等相关文件规定，培训内容分
别执行煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员及安全监测监控人员的培训大纲，
各类人员应分别在具有相应资质的煤矿安全培训机构进行培训。总之，相关负责人要全面掌
握煤矿安全培训工作现状，明确下一步煤矿安全培训工作重点，更好地促进煤矿安全培训
工作。

　　三、结语

机电管理作为企业的一项重要工作,始终发挥着举足轻重的作用。各煤矿必须认真编制

安全技术措施，严格执行安全生产规章制度，全面落实《关于加强小煤矿安全基础管理的指
导意见》，积极推进

“管理强矿”治理工作。煤矿安全是一个系统工程,无论是管理者、职工、还

是安全监察员

,都要带着全方位的责任心和安全意识来做好工作,确保煤矿职工生命和国家财

产的安全

,尽一切力量扭转煤矿安全生产的被动局面。总之我们要高度重视煤矿机电管理与

安全生产此项工作

, 因为重视机电管理,施工速度就会加快,安全就能可靠,效益就会显著提高。

同时机电管理是一项业务要求较高又比较系统的工作。我们要进一步解放思想

,更新观念,全

面落实并严格执行各项机电管理制度

,努力提高技术装备水平,为推进企业发展做出更大贡献。

　　参考文献：

[1]任德华. 煤矿机电事故的分析[J]科技信息, 2008.

[2]艾井石. 煤矿机电事故原因探析及其对策思考[J]科技信息, 2008.