部门工作职责

工伤安全

人员流失率

8%

建立员工激励机制

90%

合理使用和开发招聘渠道

公共安全事故

件数

低于

5件，总医疗

费用低于

2万元

1.加强员工工伤安全意识培训
2.确保每台机器有安全操作规程并安全有
效。
3.建立明确、有效的工伤处理流程

1.将容易发生工伤的设备或方位以图片形式做成培训教材，以案例
形式进行教育培训。
2.和技术部配合，每台机器明确安全操作规程并进行实验性培训，
让每位员工了解安全操作。
3.根据国家社保管理要求，结合公司实际工伤、社保处理流程，制
订书面化的工伤治疗、费用报销、社保赔付、结案流程。

员工满意度

≥90%

1.3月份开始建立乐捐制度，秉承取之用民，用之于民之原则，用

 

于班长级以上人员未完成目标之惩处。
2.4月份前完善员工奖惩机制，有奖有罚，奖罚分明，颁奖流程、

 

时间等设置合理。
3.

 

每年一次员工户外旅游拓展

4.3

 

月份开始建立员工提案改善制度

5.每季度一次员工茶话会

保证员工薪酬之基本工资与当地最低工资
标准同步

随时了解当地政府颁布的薪资制度，及时更新，保证薪资与市场具
有竞争性

重视新员工入职培训及部门主管、经理关
怀，行政人事部面谈

建立入职培训流程：入职培训

-岗前培训-上岗-经理主管关怀-行政人

事部面谈

人员招聘及时

率

面试率

120%

根据不同岗位及要求，采用人才市场现场招聘、网络招聘、报刊宣
传招聘、学校招聘、厂门口宣传招聘等多种招聘方式进行

完善企业招聘宣传资料，提高宣传及吸引
人才的效果

1.重新设计人才市场招聘广告宣传海报，更多地吸引人才
2.在网络招聘网站中增加企业文化及相关图片，以吸引更多人才面
试
3.加强招聘人员招聘技能的培训，包括招聘工具的使用，招聘面谈
技巧等，以提高应试成功率。

报道率

95%

1.加强企业文化建设，加强可视化管理
2.加强面试接待管理
3.合理的薪酬激励制度

1.5月份前完成厂区可视化管理，包括增调两处宣传栏，洗手间文
化等。
2.优秀面试人员的前台接待工作，如倒茶水，指引入座等工作。

留岗率

90%

重视新员工入职培训及部门主管、经理关
怀，行政人事部面谈

建立入职培训流程：入职培训

-岗前培训-上岗-经理主管关怀-行政人

事部面谈